Für Unternehmen

Unternehmen haben eine Zukunft, wenn sie kreativ und offen für neue Ansätze sind. Die Menschen in Ihrem Unternehmen sind ein kostbares Gut für Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Investieren Sie deshalb in Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter. Nutzen Sie die Potentiale des Einzelnen, lassen Sie seine Talente wirken und motivieren Sie den Einzelnen richtig. Gehen Sie sorgfältig bei der Mitarbeiterwahl vor und setzen Sie Mitarbeiter richtig im Unternehmen ein.

Es folgen nun einige Beispiele wie und wo Sie das TOS-Training in Ihrem Unternehmen anwenden können.

Verhandlungsführung:
Erkennen Sie anhand der Mimik blitzschnell die für Ihren Counterpart kritischen Punkte in einer Vertragsverhandlung. So kann man z.B. sehen welcher Punkt der Vertrages für ihn sehr wichtig ist oder wann er bereits mit einem Angebotsvorschlag von Ihnen zufrieden ist bzw. Interesse zeigt, es sich aber nicht anmerken lassen möchte. Nutzen Sie diese wertvollen Informationen, die Sie für einen positiven Geschäftsabschluss benötigen.

Recruiting von Führungskräften und Mitarbeitern:
Suchen Sie gezielt Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter für einen „Perfect Match“ von Anforderungsprofil und Persönlichkeit aus. Stellen Sie sich gezielt Ihr Führungsteam zusammen. Lernen Sie, wie die einzelnen Typen von Menschen zusammen harmonieren, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Lernen Sie, körperliche Merkmale zu erkennen, die auf Fähigkeiten, Neigungen und Stärken beim beim Kandidaten hindeuten und dieses Wissen auch effektiv einzusetzen.

Ihr besonderer Vorteil bei Recruiting-Prozessen :

Der Kandidat trägt alle Merkmale offen mit sich herum, und er kann sie auch nicht verbergen - The Open Secret.
Deutlich geringerer Zeitaufwand für eine zuverlässige Persönlichkeitsanalyse.
Psycho-Physiognomische Analysen sind nicht „trainierbar“ für Bewerber wie andere Persönlichkeitstest – damit ist keine Manipulation des Analyseergebnisses möglich.
Zuverlässige Aussage über die Stärken und Schwächen des Bewerbers, die zügig mit dem Anforderungsprofil abgeglichen werden können.
Entdecken von „verborgenen“ Fähigkeiten.
Praktisch anwendbares, komplementäres Werkzeug zur Personalanalyse.

Teambildung
Teams mit Menschen, die sich optimal ergänzen führen Ihr Unternehmen schneller zu nachhaltigem Erfolg. Erfahren Sie, wie Sie die unterschiedliche Typen schnell identifizieren können und welche Beiträge jeder Einzelne für das Team leisten kann. Optimieren Sie Teamstrukturen, damit das Team von jeder Persönlichkeit profitieren kann.

Personalberater:
Nutzen Sie ergänzend das Wissen der TOS-Ausbildung bei der Auswahl der richtigen Kandidaten für Ihren Mandanten. Erkennen Sie die Potenziale und Fähigkeiten der einzelnen Bewerber. Dann besetzen Sie jede Position optimal und Ihr Mandant wird Ihnen langfristig dankbar sein.

Vertrieb / Sales:
Erkennen Sie blitzschnell beim Erstgespräch, welcher Typ Ihr potentieller Kunde ist. Wie können Sie ihn bestmöglich für sich gewinnen? Trifft er Entscheidungen über Kopf oder Bauch? Müssen Sie eine lange oder eine kurze Präsentation halten, um an Ihr Ziel zu kommen? Will Ihr Verhandlungspartner nur Fakten hören oder benötigt er auch „weiche“ Details. Das TOS-Training ist hilfreich, um sich mit Erstinformationen auf Ihr Gegenüber einstellen zu können und somit die Kommunikation deutlich zu verbessern.